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Réussir un entretien en face à face

Public

Responsables d’équipe, chefs de service, personnels d’encadrement.

 

Dates

- 3 et 4 mai 2010
- 16 et 17 septembre 2010

 

Durée

2 jours

 

Tarif net de taxe

760 €

 

Paris

 

Objectifs

Structurer le déroulement en fonction de l’objectif.
Maîtriser la relation interindividuelle.
Apprendre à repérer les différentes typologies d’entretien, à écouter et reformuler, à gérer l’agressivité et le conflit.
Revenir aux faits. Mettre en confiance ou recadrer votre interlocuteur.
Connaître les différentes phases de l’entretien et leur enchaînement.

 

Contenu

- Identifier les différents types d’entretien : embauche, évaluation, résolution de problèmes, soutien, réprimande, licenciement.
- Méthodologie de déroulement type d’un entretien. Les implications de la relation de face à face.
- Préparer l’entretien. Importance de la phase d’ouverture.
- Travailler l’écoute active.
- Apprendre les techniques de reformulation. Le questionnement et comment s’en servir. Les attitudes de Porter.
- Analyser les lois d’influence.
- Analyser les prises d’espaces et empiétements de territoires.
- Gérer les agressivités et les sensibilités.
- Utiliser les apports de l’Analyse transactionnelle. S’exprimer en adulte.
- Utiliser les outils de la Programmation-Neuro-Linguistique (PNL).
La synchronisation, les Etats de Ressource.
 
 

Moyens pédagogiques

- Apports théoriques et méthodologiques.
- Exercices de conduite d'entretien en situation.
 
 




Cette formation peut s'intégrer à un parcours pédagogique.
Pour en savoir plus, cliquez ici.

 

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