Appréhender les grandes phases de la conception et du déroulement d'un projet.
Concevoir un projet en harmonie avec la structure .
Apprécier l'environnement et y adapter le projet. Recenser les partenaires et analyser le discours porteur.
Formaliser le projet
- L'analyse préalable : contexte, commanditaires, impact, partenaires…
- Le projet de l’entreprise : la faisabilité. La fiche projet. Les outils de gestion, de structuration et de contrôle du projet.
- Léquipe porteuse. Le chef de projet. Le comité de pilotage.
Organiser le projet
- Hiérarchiser les objectifs et définir la stratégie de développement. Les étapes du projet.
- Introduction aux diagrammes PERT et GANTT. Etablissement d'un calendrier de mise en œuvre.
- Le cahier des charges. L’évaluation : les indicateurs de résultat. Chiffrer le projet.
Communiquer le projet
- Formes et contenu du dossier du projet.
- Les partenaires, le public concerné. Adapter l'argumentaire aux divers publics.
- Construire un plan de communication et de relations publiques. Mettre en place de l'argumentaire. Définir les outils de communication. La présentation de projet.
