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FORMATION - Management 

Analyser et améliorer sa pratique

du management


 

 Public : toute personne confrontée à 

Une prise de poste
    depuis au moins
    6 mois, 

Un positionnement face
    à la hiérarchie ou
    au collectif,
La recherche
    d'une bonne posture
    managériale,
Un management sans
    pouvoir hiérarchique.

Dates
 18 janv., 15 fév., 15 mars, 12 avril, 10 mai, 7 juin 2013
13 sept., 11 oct., 8 nov., 6 déc. 2013, 10 janv., 7 fév. 2014

Durée
42 h - 6j
1 jour par mois
sur 6 mois
.

Tarif net de taxe
2 280 €

Paris

Inscrivez-vous

  
CETEC-Info
15, rue Martel
75010 PARIS
Tél.: 01 48 24 18 24
Fax : 01 48 24 45 85
Cette adresse email est protégée contre les robots des spammeurs, vous devez activer Javascript pour la voir.
Siret : 39295630600022
Code NAF : 8559A
N° FC : 11 75 215 95 75
Objectifs 
 S’appuyer sur un groupe de pairs pour s’interroger,
    pour expérimenter et pour progresser.

Prendre du recul pour identifier des axes de progrès.
Découvrir d’autres approches managériales.
Faire évoluer sa pratique managériale durablement.
Connaître et adopter de bonnes pratiques en management
 
Contenu
 Identifier et comprendre les pratiques professionnelles
Présentation des pratiques de chacun des stagiaires
Définition des concepts managériaux derrière chaque pratique.

Analyser les concepts managériaux associés à chaque pratique
Analyser les éléments déterminants, contradictoires et paradoxaux
Relier les événements exposés à la compréhension des enjeux,
    des démarches et des stratégies au sein de l'entreprise, de l'équipe
    ou du groupe.
Réfléchir sur la structuration des groupes, les comportements des équipes,
    la notion de pouvoir, les conditions de la négociation.
Résoudre les problèmes liés à l’exercice du management
Déterminer et mettre en place les bonnes pratiques. 

Exposer et analyser les situations présentées
Déterminer les rôles du manager face à la hiérarchie et aux subordonnés
Mettre en place une délégation et organiser le suivi
Conduire un entretien de recadrage, d’évaluation
Maîtriser la méthodologie de résolution de problèmes
Identifier les causes de la démotivation
Conserver le leadership dans une situation conflictueller et aux retours
    d’expériences de l’ensemble du groupe.

Moyens pédagogiques
Mise en situation avec l'exposé de la situation professionnelle de chacun
    des stagiaires.
Apports conceptuels et méthodologiques
Etude de documents faisant référence en matière de management
Fiches techniques  sur les pratiques
Construction au fil des modules d’un plan d’action individuel