Coaching et conseil

COACHING
Pour révéler, bâtir et conforter une pratique professionnelle

Le coaching individuel est destiné à aider une personne en situation professionnelle pour :
- prendre un nouveau poste
- améliorer sa propre communication
- améliorer ses propres compétences
- asseoir son autorité sur une équipe
- résoudre une situation conflictuelle
- mettre au point des solutions
- penser la mise en place d'un projet
- développer son leadership
- assister la réflexion professionnelle
- …

Basé sur une écoute et un accompagnement personnalisé, confidentiel et bienveillant, le coaching vise à trouver des méthodes, révéler des problématiques et mettre au point des solutions adaptées et dynamisantes.
Le programme est calibré en une dizaine de séances de 1h30 (hebdomadaires ou bi-hebdomadaires).
CETEC-Info rassemble une équipe de coachs certifiés.

Le coaching d'équipe est destiné à structurer une équipe pour lui permettre :
- d'établir son excellence
- découvrir son fonctionnement
- mettre au point ses procédures
- établir ses relations avec son environnement

Pour un approche personnalisée, nous consulter : 01 48 24 18 24


CONSEIL
Pour accompagner et renforcer la performance des équipes

Le CETEC-Info intervient en missions de conseil auprès d'équipes et de services :
- conseil en communication : définition et déclinaison d'image et de stratégie de communication, aide au rédactionnel et à l'édition de documents, définition et accompagnement de campagnes de communication (print, web et événementiel)
- conseil en réalisation PAO : aide à la réalisation de documents texte-image
- conseil en édition multimédia : étude de la demande, aide à la définition du cahier de charges du site web, aide à la rédaction des rubriques, aide à la navigation, conseil graphique, aide technique (programmation de l'interactivité)
- conseil en management : aide à la structuration des équipes (composition, mode de fonctionnement), aide à l'analyse de conflits, accompagnement à l'introduction du changement.
- conseil en formation : diagnostic des besoins, établissement de plans de formation, rédaction de cahiers de charges et d'appels d'offre
conseil en développement : définition et formulation de stratégies de développement, recherche des vecteurs de communication, aide à la mise en place et au suivi de projets
- analyse de processus : audit de processus, formation des équipes et préconisations.